İnegöl Belediyesi’nin Ekim ayı olağan meclis toplantısında İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Kontrolörlüğü tarafından 2021-2026 periyoduna ilişkin idari iş ve süreçlere ait gerçekleştirilen kontrollerin sonuç raporu meclis üyeleriyle paylaşıldı. İnegöl Belediyesi’nin pek çok alanda başarılı uygulamalarının kontrol raporuna yansıdığı görüldü.
İnegöl Belediyesi Ekim ayı olağan meclis toplantısı Çarşamba günü gerçekleştirildi. 14 gündem ve 1 ek gündem olmak üzere toplam 15 hususun görüşülerek karara bağlandığı mecliste, İnegöl Belediyesi’ne yönelik İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Kontrolörlüğü tarafından 2021-2026 periyoduna ilişkin idari iş ve süreçlere ait kontrollerin sonuç raporu da Başkan Alper Taban tarafından meclis üyelerine sunuldu. 17 Ağustos–16 Eylül 2026 tarihleri arasında gerçekleştirilen kontrol sonucunda hazırlanan raporda İnegöl Belediyesi’nin; toplumsal belediyecilik, istihdam, kırsal kalkınma, dijital belediyecilik ve kaynakların verimli kullanılması alanlarındaki çalışmalarının olumlu değerlendirildiği, kimi idari ve bürokratik süreçlere ait de geliştirme ve düzeltme tavsiyeleri bulunduğunu görüldü.
5 YILLIK İŞ VE İŞLEMLER DENETLENDİ
Meclis toplantısının açılışında gündeme dair değerlendirmelerde bulunan Başkan Alper Taban, gündem maddelerinin ardından da İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Kontrolörlüğü tarafından yapılan kontrollerin sonucuna ait raporu meclis üyelerine okudu. Başkan Taban, raporu şöyle sundu: “İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Kontrolörlüğü tarafından İnegöl Belediyemizin 19 Eylül 2021 – 16 Eylül 2026 devrine ilişkin, idari iş ve süreçler 17.08.2026 – 16.09.2026 tarihleri arasında denetlenmiş olup, hazırlanan kontrol raporu Belediyemizin hizmet anlayışı ve uygulamalarına ait değerlendirmeler içermektedir. Öncelikle söz etmek gerekir ki, raporda İnegöl Belediyesinin hizmet kapasitesi, vatandaş odaklı çalışmaları, toplumsal takviyeleri, kırsal kalkınma faaliyetleri, meslek ve istihdam hizmetleri, dijital uygulamaları ve yalın belediyecilik çalışmaları birçok yönüyle olumlu uygulamalar olarak ortaya konulmuştur.”
İNEGÖL BELEDİYESİ’NİN EKONOMİK YAPISI İYİ
“Bu kapsamda; Sosyal belediyecilik alanında 5.201 hastaya fiyatsız hasta transfer hizmeti, vatandaş taleplerine süratli yanıt veren 153 Çözüm Merkezi, Gastro İnegöl markasıyla mahallî lezzetlerin keşfedilmesi, İNESMEK ile türlü kurs ve aktifliklerin düzenlenmesi, kentin kültür envanterinin oluşturulması, Nöbetçi Kütüphaneler ve gençlere yönelik eğitim-danışmanlık hizmetleri, ulusal ve memleketler arası şenlik ve etkinlikler dikkat çeken çalışmalara örnek olarak raporda yer almıştır. Ayrıyeten Dijital belediyeciliğe öncülük ederek vatandaşın işini kolaylaştıran çalışmalar raporda memnuniyetle müşahede edilmiştir. Meslek ve İstihdam Merkezi aracılığıyla oluşturulan 9.614 kişilik müracaat havuzu ve yılda ortalama 1.000 kişinin istihdamına katkı sağlanması, Belediyemizin istihdam ve insan kaynağı alanındaki çalışmalar memnuniyetle karşılanmıştır. Kırsal kalkınma alanında ise 32 mahallede 2.200 dekar arazi paklığı, 29 mahallede 750 dekar fasulye hasadı takviyesi ve yaklaşık 950 fiyatsız toprak tahlili yapılması üzere çalışmalar üreticilerimize yönelik somut ve direkt dayanakların kıymetli birer örnekleri olarak raporda vurgulanmıştır. Bunun yanında yalın belediyecilik uygulamalarımız da raporda bilhassa dikkat çeken çalışmalardan biridir. 814 çalışana eğitim verilmesi, 753 uygunlaştırma alanının belirlenmesi ve yaklaşık 208 milyon TL meblağında mümkün masrafın önlenmesine yönelik çalışmalar, kamu kaynaklarının daha faal ve verimli kullanılmasına yönelik yaklaşımımızın değerli bir göstergesi olarak belirtilmiştir. Mali yapı bakımından da raporda, kontrol devrindeki borçlanmaların yasal sınırlamalara uygun olduğu ve belediyenin ekonomik yapısının düzgün durumda bulunduğu belirtilmiştir. Ayrıyeten 2021–2025 devrinde memur işçi masraflarının yasal hudut içerisinde kaldığı söz edilmiştir.”
DİKKAT EDİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN HUSUSLAR DA RAPORDA BELİRTİLDİ
“Elbette kontrol raporu geliştirilmesi gereken kimi alanları da ortaya koymaktadır. Örneğin; Yapı Kontrol Müdürlüğünün kurulması gerektiği, cadde sokak yahut meydanlara şehit isimleri verilirken bakanlığa bilgi verilmesi, takımlı emekçi müsaadelerinin kullandırılmaması, birtakım işçinin mal bildirimlerini geç vermesi, istekli zabıta sisteminin kurulmadığı, metruk binaları tespit edilerek yıkılmasına yük verilmesi üzere bürokratik iş ve süreçler açısından dikkat edilmesi ve geliştirilmesi gereken konular olarak tavsiye niteliğinde raporda yer almıştır.”
İNEGÖL BELEDİYESİ SADECE GÜNLÜK BELEDİYE HİZMETLERİNİ YERİNE GETİREN BİR KURUM DEĞİL
“Raporda memnuniyetle müşahede edilen çalışmalarımızı daha da ileriye taşıyarak geliştirmeye devam edeceğiz. Bunula birlikte tavsiye edilen konular ünitelerimiz tarafından titizlikle kıymetlendirilerek gerekli düzeltmelerin yapılmasıyla, hizmet kalitemizin ve kurumsal kapasitemizin daha da güçleneceğine inanıyoruz. Sonuç olarak bu kontrol raporu, İnegöl Belediyesinin sırf günlük belediye hizmetlerini yerine getiren değil; vatandaş odaklı, toplumsal belediyeciliği önemseyen, kırsal kalkınmayı destekleyen, istihdam oluşturan, kaynaklarını verimli kullanmaya çalışan ve yenilikçi uygulamaları hayata geçiren, kamu faydasını önceleyen, daima hizmet kalitesini artıran çalışmaları ile öbür belediyelere örnek teşkil edecek bir belediyecilik örneği ortaya koyduğu memnuniyetle belirtilmiştir. Bu vesileyle, kontrol sürecinde vazife yapan kontrolörlerimize ve raporun hazırlanmasında emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyor; raporun Belediyemiz ve İnegöl halkı açısından güzel olmasını diliyorum.”
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
