Milletlerarası danışmanlık hizmetleri şirketi EY, 22 ülkeden 1.000’den fazla iş gücü mobilite uzmanının ve çalışanların görüşlerinin yer aldığı İş Gücü Mobilitesinin Geleceği (Mobility Reimagined) 2025 Araştırması’nı yayımladı. Sürdürülebilir büyümeyi geliştirmek ve dayanıklılık oluşturmak için şirketlerin iş gücü mobilitesinden nasıl yararlanabileceğini inceleyen araştırmada, bu alanı şekillendiren temel faktörler ele alınıyor. Araştırmaya nazaran; artan maliyet baskıları, iş gücü piyasasındaki belirsizlikler karşısında şirketlerin yetenek açığı zorluklarına tahlil bulmak için stratejik bir araç olarak çalışan mobilitesine odaklanması gerektiğini vurguluyor. Araştırmaya cevap veren tertiplerin bu zorlukların üstesinden gelmek için GenAI, mevcut çalışanların maharetlerinin geliştirilmesi ve tertipte durum değişikliğini kolaylaştırmak için iş gücü mobilitesinin kullanılması olarak üç alanı önceliklendirdiği belirtiliyor.
Araştırmada şirketlerin iş gücü mobilite programlarını optimize etmek için yapay zekâ teknolojilerini kullanması gerektiğine dikkat çekiliyor. Global çapta iş gücü mobilitesi profesyonellerinin GenAI kullanımının yaklaşık %60 arttığı ve %35’inin de bu teknolojiyi sistemli olarak kullandığı görülüyor. Bununla birlikte; iş gücü mobilite işlevlerinin kurumsal gayelerle stratejik ahengi, otomasyon ve dijitalleşme düzeyi, yetenek gelişiminde mobilitenin rolü, esnekliğin kapsamı ve dış uzmanlık kullanımı olmak üzere beş alanda aldıkları aksiyonların derecesine nazaran şirketler üç kümeye ayrılıyor. En yüksek düzeyde olan gelişmiş iş gücü mobilitesi programlarına sahip şirketlerin %10 gelir artışı elde etme mümkünlüğü iki katından fazla olabiliyor. Bu sonuç, şirketlerin daha geniş bir yetenek havuzuna erişmesine ve iş gereksinimlerine daha süratli karşılık verebilmesine imkan tanıyan esnek ve global iş gücü mobilite stratejilerini benimsemesinin kıymetini vurguluyor.
Küresel çapta yeteneğe olan talebin en yüksek düzeyde olduğu görülüyor
EY İş Gücü Mobilitesinin Geleceği 2025 Araştırması’nın sonuçları, global çapta yetenek talebinin artmasıyla birlikte, patronların %48’inin iş gereksinimlerini karşılamak için gerekli yetenekleri bulmakta zorlandığını ve %74’ünün ise üst seviye konumları doldurmasının bir yıldan fazla sürebileceğini ortaya koyuyor. Araştırma bulguları, iş gücü mobilitesinin kurumsal büyümeyi desteklemede, yetenekleri çekme ve elde tutmayı geliştirmede oynadığı değerli rolün altını çiziyor. İştirakçilerin %85’i iş gücü alanındaki mobilite vazifelerinin dönüştürücü olabileceğini, %48’i ise bu tıp tecrübelerin çalışanların patronlarında kalma mümkünlüğünü artırdığını belirtiyor. Ayrıyeten, iş gücü mobilite programlarını daha geniş kapsamda organizasyonel ve yetenek amaçlarıyla entegre eden şirketlerin, %10 gelir büyümesi elde etme mümkünlüğünün daha fazla olduğu görülüyor.
Gelişmiş iş gücü mobilite işlevleri, verimliliği artırarak maliyetlerin azaltılmasına takviye oluyor
EY araştırmasına nazaran, iş gücü alanındaki mobilite profesyonellerinin büyük bir çoğunluğu maliyetleri azaltmayı hedefliyor. Gelişmiş iş gücü mobilite işlevlerinin, performans değerlendirmelerini (%68), gelir tesirini (%63), atama sonrası terfi oranlarını (%59) ve açık konumları doldurma suratını (%53) takip etme konusunda daha tesirli olduğu görülüyor. Ayrıyeten gelişmiş işlevlerin benzerlerine kıyasla, büsbütün otomatikleştirilmiş ve dış kaynak kullanılan süreçlerin iki katına sahip olması da dikkat çekiyor. Bu stratejik yaklaşım, giderek daha güçlü bir ekonomik ortamda verimliliği artırmayı destekliyor.
İş gücü mobilitesinde GenAI tahlillerinin ehemmiyeti artıyor
Araştırma, iş gücü alanındaki mobilite profesyonellerinin GenAI’ı kullanmaya her geçen gün daha hazır olduğunu vurguluyor. Araştırmaya katılanların %70’i, GenAI teknolojisinin iş işlevlerini olumlu tarafta etkileyeceğine ve esnek çalışma, çalışan verimliliği ve risk idaresi üzere alanlarda tesirli olacağına inanıyor.
Araştırmada, GenAI’ı sistemli olarak kullanan iş gücü alanındaki mobilite profesyonellerinin sayısının da bir evvelki yıla nazaran %22’den %35’e yükseldiği görülüyor. GenAI, rutin evrak hazırlama yahut birden fazla işlevden bilgi tahlili alma ve hazırlama üzere tekrarlayan vazifelerin bir kısmını üstlendiği için iş gücü alanındaki mobilite profesyonellerinin İK ve idare grubuna daha üst seviye yetenek danışmanlığı sunmasına imkan tanıyor.
EY Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Bölüm Başkanı ve Şirket Ortağı Gökhan Gümüşlü araştırma ile ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:
“EY olarak gerçekleştirdiğimiz İş Gücü Mobilitesinin Geleceği (Mobility Reimagined) 2025 Araştırması’nın sonuçlarına bakıldığında, şirketlerin iş gücü mobilite programlarını genişletmeye ve yapay zekâ üzere ileri teknolojileri entegre etmeye odaklanarak yetenek eksikliklerini gidermesi, sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı elde etmesi ehemmiyet kazanıyor. Araştırmaya nazaran GenAI, iş gücü mobilitesini ve şirketleri dönüştürmek için güçlü bir araç olurken birebir vakitte çalışanların yetkinliğine de bağlı olarak kıymet sağlıyor. Şirketlerin bu teknolojinin tam potansiyelinden yararlanabilmesi için çalışanlar da gerekli hünerlere sahip olacak halde donatıldığında, teknolojiyle birleşen çalışan gücü ve stratejik bahislere daha fazla odaklanmak için kazanılan vakit, güçlendirilmiş taşınabilir iş gücünü destekleyecektir. Ayrıyeten, mevcut jeopolitik ve ekonomik zorluklar da dikkate alındığında, şirketlerin iş gücü mobilite stratejilerinin değerini göz arkası etmemesi kritik bir nokta oluyor.”
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
