Gerçekleştirdiği inovasyonlar ile geleceğin teknolojilerini yaratarak, tüm paydaşlarına rekabet güçlerini artıracak tahliller sunma misyonuyla hareket eden IAS, “Geleceğe hazır mısınız?” diye sorduğu iş ortaklarına dijital dönüşüm süreçlerinde de dayanak veriyor. IAS takviyesiyle dijital dönüşüm süreçlerini muvaffakiyetle hayata geçiren işletmeler de geleceğin rekabetçi piyasa kurallarında rakiplerinin bir adım önüne geçiyor.
Günümüzde genel öngörü firmaların genel bütçelerinin yüzde 10 civarında dijital dönüşüme ayırmaları istikametinde. Lakin bu öngörü yapay zeka ve üretim teknolojilerinin ilerlemesi ile yüzde 20 seviyelerine çıktı. Uzmanlar, bu oranın 10-15 yıl içerisinde ise yüzde 40-50 düzeylerine çıkmasını bekliyor. Bunun geri dönüşleri olarak da verimliliği yüzde 100’e varana seviyede artıran, kusur oranlarını yüzde 0.01 seviyelerine düşüren, stratejik kararları alırken yüzde 2’lik sapmaya düşüren bir çok örnek mevcut. Tekrar yapılan araştırmalara nazaran dijital dönüşüm süreçlerine başlangıç seviyesinde geçiş bile işletmeler tarafında yüzde 15-20 seviyesinde verimlilik artışı sağlayabiliyor.
“Dijital dönüşüm işletme kültürünü de yansıtıyor”
Günümüzde hayatımızın her alanında dijitalleşme aktif durumda diyen IAS Yönetim Kurulu Lider Yardımcısı Can Karabiber, husus hakkında şunları söyledi:
“Kurumların sürdürülebilirlik manasında dijital dönüşümü çok uygun benimsemeleri gerekiyor. Zira gelecekleri artık büsbütün buna bağlı. Bu mevzuya yalnızca dijitalleşme olarak bakmamak gerekiyor. Dijital dönüşüm süreçleri, büsbütün kültürel, düşünsel ve operasyonel bir yaklaşım biçimidir. Firmalar müşterilerine kıymet üretmek için bir dizi operasyonlar yürütüyor ve bu tarafta stratejik kararlar alıyor. Bizim için dijital dönüşüm bu süreçlerin büsbütün dijital platforma taşınması için altyapı sunulması ile başlıyor. Bunların hayata geçebilmesi için fikir yapısının ve kültürün değişmesi için gerekli olan hizmetlerin sunulması da bütünsel bir dönüşümün anahtarı olarak karşımıza çıkıyor. Son olarak dijital dönüşüm süreçlerinde verimliliğin ve kalitenin artırılması için izlenebilirlik ve esnek raporlama üzere bir çok kaynağa muhtaçlık duyan işletmelerin en büyük yardımcısı da bizim üzere hususun uzmanı iş ortakları.”
Küresel yaklaşım fark yaratıyor
IAS olarak hizmet sundukları müşteri kitlesinden dolayı dijital dönüşüm konusunu global çapta ele aldıklarına vurgu yapan Can Karabiber, “Bu nedenle sunduğumuz hizmet ve eserleri gereksinimleri düzgün tahlil edip, literatür taramalarını yapıp, yenilikçi bir yaklaşımla ortaya koyuyoruz Troia platformumuzun iş süreçlerini süratli bir biçimde dijital platforma taşıması ile başlayan bu serüvenimiz son vakitlerde MES ve Kurumsal Sürdürülebilirlik yapıları ile devam ediyor. Öte yandan eser portföyümüzün tamamı dijital dönüşüm üzerine. Müşterilerimiz için bütünsel bir tahlil yaklaşımı benimsiyoruz. Canias ERP, sahip olduğu 80’den fazla modül ile temel seviyeden ileri seviyeye kadar bir çok eser barındırıyor. Otomasyon ve MES tahlillerimiz müşterilerimizin verimliliği ve kaliteyi artırmalarına takviye olurken karanlık fabrika geçişlerine ışık tutuyor. Kurumsal Sürdürülebilirlik tahlillerimiz ile firmaların yalnızca bugünleri değil, gelecek kuşaklara bırakacağımız yaşanabilir bir dünya mirasının stratejilerini de dijital ortamda sağlıyoruz. Son olarak tüm bu eserlerimizi, sunduğumuz bütünleşik hizmetler ile destekliyoruz. Dijital olgunluk tahlillerinden başlayarak bir yol haritası çıkarıp şirketlerin geleceğine istikamet verecek hizmetler de sunuyoruz” dedi.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
