QNB Türkiye, toplumsal cinsiyet eşitliğini sürdürülebilirlik stratejisinin ve kurum kültürünün temel ögelerinden biri olarak ele alıyor. Çalışanlarından müşterilerine, tedarikçilerinden topluma uzanan bütüncül yaklaşımı doğrultusunda eşit fırsatları destekleyen uygulamalar geliştiren banka, bu alandaki ilerlemesini belirlediği gayeler doğrultusunda sistemli olarak izliyor ve daima geliştiriyor.
QNB Türkiye, Kadir Has Üniversitesi iş birliğiyle hazırladığı Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Rehberi ve Eylem Planı’nın akabinde hayata geçirdiği Ev İçi Şiddetle Mücadele Rehberi ve Politikası ile toplumsal cinsiyet eşitliği stratejisini çalışanların güvenliği ve refahını da kapsayacak şekilde genişletiyor. Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu tarafından yürütülen, UNFPA Türkiye ve Sabancı Vakfı’nın dayanağıyla TÜSİAD ile işbirliği içinde yürütülen İş Dünyası Ev İçi Şiddete Karşı (Business Against Domestic Violence-BADV) Projesi kapsamında hazırlanan rehber ve siyaset ile çalışanların muhtaçlık duyduklarında başvurabilecekleri takviye düzenekleri görünür ve erişilebilir hale getirilirken, kurumun bu alandaki yaklaşımı da daha sistematik bir çerçeveye kavuşuyor.
Ev içi şiddet sırf bireyleri değil, çalışma hayatını, ekonomik iştiraki ve toplumsal refahı da etkileyen kıymetli bir insan hakları sorunu olarak öne çıkıyor. Bu doğrultuda çalışanların gereksinim duyduklarında inançla başvurabilecekleri takviye sistemlerinin oluşturulması ve kurum genelinde bu hususta farkındalığın güçlendirilmesi büyük ehemmiyet taşıyor.
QNB Türkiye de bu anlayışla çalışanlarının güvenliğini, düzgün oluşunu ve eşit fırsatlara erişimini destekleyen kapsayıcı bir çalışma ortamını güçlendirmeyi hedefliyor. Toplumsal cinsiyet eşitliğini sırf iş hayatındaki temsil oranlarıyla sonlu görmeyen banka, ayrımcılık, taciz ve şiddete karşı sıfır tolerans yaklaşımını benimsiyor. Bu kapsamda çalışanlar, Çalışan Şiddet Destek Hattı, İnsan Kaynakları Ev İçi Şiddetle Mücadele Hattı ve İnsan Kaynakları İş Ortaklığı grupları aracılığıyla takviye talebinde bulunabiliyor. Gereksinimin niteliğine nazaran ruhsal ve finansal takviye, esnek yahut uzaktan çalışma imkânı, müsaade uygulamaları ve yönlendirme hizmetleri sunulurken, tüm süreçler zımnilik, itimat ve çalışanın iradesine hürmet prensipleri doğrultusunda yürütülüyor.
Rehber ve Politika Webinar ile Çalışanlarla Paylaşıldı
QNB Türkiye, rehber ve siyasetin çalışanlarla paylaşılması hedefiyle 1 Temmuz’da, BADV proje koordinatörü Esen Özdemir’in moderasyonunda kurum içi bir webinar gerçekleştirdi.
Webinarda QNB Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Cenk Akıncılar ile QNB Türkiye Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Yeliz Ataay Arıkök, konut içi şiddetin çalışma hayatına tesirlerini, QNB Türkiye’nin bu alandaki yaklaşımını ve çalışanlara yönelik takviye düzeneklerini iştirakçilerle paylaştı. Webinarın açılış konuşmasını gerçekleştiren BADV proje koordinatörü Esen Özdemir şunları söyledi: “Ev içi şiddetin bugün en yaygın toplumsal sıkıntılardan biri olmaya devam etmesinin ardındaki en değerli sebeplerinden biri, şiddete maruz kalan bireylerin yaşadıklarını paylaşmaktan çekinmesidir. Türkiye’de şiddete maruz kalan bayanların %89’u hiçbir kuruma başvurmamış, %45’i ise yaşadıklarını hiç kimseyle paylaşmamıştır. Bu datalar, şiddetin üzerinde büyük bir ‘sessizlik kalkanı’ olduğunu açıkça ortaya koyuyor. Çalışma hayatı kelam konusu olduğunda ise bu sessizlik daha da büyüyor ve güçleniyor. Bu sebeple, bu kalkanda gedikler açmak şiddetle uğraşta atabileceğimiz en somut adımlardan biridir. QNB Türkiye’nin şiddete maruz kalan çalışanların muhtaçlık duydukları takviyelere erişebilmeleri için hazırladığı bu iki değerli doküman da şiddetin üzerindeki sessizliği kırabilecek çok değerli bir adımdır.
QNB Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Cenk Akıncılar konuşmasında şu sözlere yer verdi:
“Ev İçi Şiddetle Mücadele Rehberi ve Politikası’nı sadece bir siyaset dokümanı olarak değil, çalışanlarımızla kurduğumuz inanç bağlantısının değerli bir modülü olarak görüyoruz. QNB Türkiye olarak çalışanlarımızın güç devirlerde ne yapacaklarını, hangi kanallardan takviye alabileceklerini ve kurumlarının nasıl yanlarında olacağını açıkça bilmelerini istiyoruz. Bazen beşerler takviye alamayacaklarını düşündükleri için değil, nasıl bir yaklaşımla karşılaşacaklarını bilmedikleri için sessiz kalabiliyor. Biz bu sessizliği kırmak, çalışanlarımızın muhtaçlık duyduklarında inançla başvurabilecekleri sistemleri netleştirmek ve tüm sürecin saklılık, inanç ve çalışanın iradesine hürmet prensipleriyle yürütüleceğini açıkça ortaya koymak istiyoruz. Çalışanlarımızın dayanak talep ettiklerinde meslekleri, iş garantileri yahut performans süreçleri açısından rastgele bir olumsuzluk yaşamayacaklarını bilmeleri de bu yaklaşımın temel ögelerinden biri.”
QNB Türkiye Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Yeliz Ataay Arıkök ise konuşmasında şu değerlendirmelerde bulundu:
“Ev içi şiddeti sadece aile içinde kalan ferdî bir sorun olarak görmüyoruz. Bu husus; insan hakları, toplumsal cinsiyet eşitliği, ekonomik iştirak ve çalışan refahı açısından hepimizin sorumluluk alanında yer alıyor. Zira çalışanlarımız iş yerine hayatlarından bağımsız gelmiyor; güvenlik hissi, ruhsal uygun oluş ve ekonomik bağımsızlık çalışma hayatından başka düşünülemiyor. QNB Türkiye olarak çalışanlarımızın kendilerini inançta hissettikleri, eşit fırsatlara sahip oldukları ve gereksinim duyduklarında dayanak bulabilecekleri bir çalışma ortamı oluşturmayı önemsiyoruz. Bu rehber ve siyaset ile hem sessizliği kırmayı hem de dayanak sistemlerimizi daha görünür ve erişilebilir hale getirmeyi amaçlıyoruz. Çalışanlarımızın yalnız olmadıklarını bilmeleri ve kurumlarının yanlarında olduğunu hissetmeleri bizim için çok pahalı.”
Ev İçi Şiddetle Mücadele Rehberi ve Politikası ile QNB Türkiye, sadece gereksinim anında devreye girecek dayanak düzeneklerini tanımlamayı değil, kurum genelinde ortak bir yaklaşım oluşturmayı ve inançlı, kapsayıcı bir çalışma kültürünü daha da güçlendirmeyi amaçlıyor.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
